项目管理的第一定律
按规定时间,不突破预算,不调整人员而完成的项目几乎没有,任何项目都不例外
项目的特点
1、项目是一想一次性的任务。
是有投入有产出,而不是周而复始的反复行动,更不是无终了的职能。
2、项目是有详细而明确的目标
项目要运用哪些技术水平,达到什么质量标准,完成后的服务如何等都要明确的而详细。
3、项目活动是有一定的明确范围的
在项目的运行过程中,项目范围一般不会发生重大的改变。
4、项目是有阶段性,是有完整的生命周期的
项目有其发生、发展、灭亡的过程,是有起点,有终点的。
5、项目在完成的过程中通常包含若干不明确的影响因素。
项目执行的过程中时间、资金、环境、人员、法律条规等等都会制约影响其运行的情况。
6、绝大部分的项目是一个开放的系统
项目的团队本身就是一个开放的系统,它的组成包括了涉及客户、内部多个职能部门、领导、决策者、银行等等。
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